12月25日,新锂想公司召开2025年全面从严治党专题党委(扩大)会。蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理,公司党委书记、董事长田礼勇主持会议并讲话。公司全体领导班子成员、中层管理干部及临时负责人共计26人参加会议。

会议深入学习习近平总书记重要文章《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》,并解读了文章的核心要义;组织观看了警示教育片《镜鉴—权殇》;审议了公司党委2025年度落实全面从严治党主体责任和纪委监督责任的报告;通报了学习教育问卷调查结果及11月作风建设工作开展情况;公司领导班子成员汇报落实分管领域党风廉政建设“一岗双责”情况;会议还对2025年党风廉政建设和反腐败工作责任制年终考核工作作出具体安排。
会议指出,要深刻领悟和贯彻落实党中央和上级党委关于全面从严治党的战略部署,将严的要求贯穿公司治理和改革发展的全过程。当前,公司处于生死存亡关键时期,发展面临诸多风险与挑战,形势严峻,任务艰巨,我们更应时刻保持清醒头脑、保持优良作风,以永远在路上的坚韧与执着,纵深推进全面从严治党,护航企业突破困境提供坚强纪律保障。

田礼勇同志围绕公司2026年重点工作任务、核心目标指标、具体实施路径及党建政治引领、纪检监督保障等方面作出全面部署,强调要以党建红引领发展新,以作风良护航事业兴,推动全面从严治党与生产经营深度融合、同向发力,护航企业健康发展提出以下四点工作要求:
一是锚定核心任务,构建营销攻坚新格局。2026年要坚持以现有合作公司代加工业务为主线,深化蜀道矿业集团营销中心与公司“双轮驱动”营销体系建设,精准对接市场需求,全力拓展优质客户资源,建立重点客户跟踪服务机制,持续提升市场核心竞争力和品牌影响力。
二是聚焦关键指标,筑牢稳健运营压舱石。核心目标是确保现金流正向平稳,坚决守住不发生资金流亏损的底线,以坚实的财务基础保障公司可持续发展。
三是细化实施路径,激活降本增效新动能。公司要通过优化产品研发模式、降低加工成本、拓宽原辅供应渠道、严控财务费用和管理成本、优化组织架构、合理配置人员等具体路径举措,实现降本增效、提升质效,激活公司发展新动能。
四是深化自我革命,筑牢作风建设防火墙。要清醒认识全面从严治党越往后执纪越严的形势任务,深刻吸取蜀道集团内部职工警示教育片教训,算好人生“七本账”,坚决务必做到自身正、自身廉。持续改进工作作风、提升干部队伍思想文化素养,敢于担当、勇于负责,推动职工满意度稳步提升、不满意度逐月下降,以作风建设新成效凝聚发展新合力。
供稿:纪检办公室