新锂想公司召开中层管理岗位竞聘上岗动员大会

为持续优化选人用人机制，激发干部队伍活力，4月23日，新锂想公司组织召开中层管理岗位竞聘上岗动员大会，蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理，新锂想公司党委书记、董事长田礼勇出席会议并作动员讲话，公司党委副书记、总经理岳波主持会议，公司全体领导班子成员、中层管理干部（含临时负责人）、机关全体人员及生产系统相关人员共计107人参加会议。

会上，公司党委委员、纪委书记、职工董事、财务总监、工会主席王小平宣读了《中层管理岗位竞聘工作实施方案》，详细解读了竞聘原则、岗位范围、资格条件、实施流程及纪律要求，确保了竞聘工作有序开局、扎实推进。田礼勇同志围绕“为何开展竞聘、如何推进竞聘、怎样保障竞聘落地”三个核心维度，系统部署了公司中层管理岗位竞聘上岗工作，并提出了明确要求、作出了具体安排部署。

会议要求，一要认清大势、凝聚共识，深刻认识中层管理岗位竞聘工作的重大意义。开展竞聘工作是贯彻新时代党的组织路线、深化三项制度改革的必然要求，是打破排资论辈、拓宽选人渠道、激活队伍活力的关键举措，是公司立足发展大局、破解发展难题、推动公司转型升级、提质增效的现实需要，是加强干部队伍作风建设、涵养良好政治生态的重要抓手。全体职工要提高政治站位，统一思想、凝聚共识，积极支持、主动参与、全力配合此次竞聘工作，确保选拔出一支政治过硬、能力突出、作风优良、群众公认的优秀中层干部队伍，为公司高质量发展、可持续发展注入强劲动力。

二要坚守标尺、精准选人，明确中层管理岗位选拔核心标准。要明确优化队伍结构、拓宽选人用人视野、健全选人用人机制、激发干事创业活力、服务发展大局五个总体目标，坚守党管干部、党管人才，德才兼备、以德为先，事业为上、人岗相适，坚持公开公平公正、竞争择优，坚持依法依规、规范操作五个基本原则，严把政治、品行、能力、实绩、廉洁五个核心条件，确保竞聘工作方向不偏、力度不减、规范有序、取得实效。

三要聚焦关键环节，扎实推进中层管理岗位竞聘上岗规范实施。通过抓实宣传动员，营造良好氛围，鼓励符合条件的干部职工勇敢参与竞争，真正把此次动员大会的精神落到实处；严格资格审查，严把入口关口，对弄虚作假、隐瞒真实情况的，立即取消竞聘资格；精心组织竞聘考核，确保科学择优，确保考试考核过程公平公正、结果真实客观；做实组织考察，全面精准识人，坚决杜绝“带病上岗”“带病提拔”。

四是强化担当作为，对参与竞聘干部和全体职工提出殷切期望。要求参与竞聘人员要端正心态，放下思想包袱、轻装上阵，以平和、积极、理性的心态参与竞争；紧扣竞聘岗位要求，全面梳理自身工作经验、专业能力、履职思路，认真做好竞聘各项准备；正确对待结果，对竞聘成功与否做到不骄不躁、患得患失，找准定位，在本职岗位上深耕细作；严守纪律规矩，自觉服从组织安排，坚决抵制拉票贿选、请客送礼、说情打招呼等不正之风。

五是压实工作责任，强化竞聘工作的组织保障与纪律约束。公司党委要成立竞聘工作领导小组，统筹推进竞聘各项工作，细化分工、协同发力，工作组要主动担当、积极作为、全力配合，确保各环节无缝衔接、高效落地。公司纪委要全程介入、严肃执纪问责，对竞聘过程中的违规违纪行为坚持零容忍、严查处，坚决维护竞聘工作的公平公正，为高效圆满完成竞聘工作提供纪律保障。