为全面贯彻公司质量发展战略,深入推进降本增效工作,强化全过程质量成本管控,11月12日至13日,新锂想公司成功组织了VDA6.3标准条款与质量成本控制专题培训。质量管理部、工艺技术部、正极材料生产车间、市场部、财务部等相关部门业务骨干共计50人参加了本次培训。

本次培训聚焦质量成本管控前移,推动从事后补救向事前预防转变。本次培训内容聚焦两大核心模块:一是系统解读VDA6.3过程审核标准在项目管理、产品与过程开发、供应商管理及量产服务等环节的应用要求;二是专项讲解质量成本构成、体系构建与实施策略,重点阐述了预防与控制质量损失的路径与方法。此次培训特邀行业资深专家授课,通过案例教学和互动研讨,深入剖析在产品策划、供应商管理及生产全过程中精准识别并削减内外部质量损失成本的具体措施,将“第一次就把事情做对”的理念转化为可执行、可衡量的具体行动。
通过培训,参训人员进一步深化了对标准的理解,掌握了“向过程要质量,向质量要效益” 的系统方法。公司将以此次培训为契机,将持续强化质量成本指标的监控与考核,将培训成果固化为严格的管理行动,通过卓越质量实现成本最优,构筑公司核心竞争优势。
供稿:人力资源部